1-----第1章 1998年 子承父业，回国挑起旧工厂重担(1) 2-----第2章 1998年 子承父业，回国挑起旧工厂重担(2) 3-----第3章 1998年 子承父业，回国挑起旧工厂重担(3) 4-----第4章 1998年 子承父业，回国挑起旧工厂重担(4) 5-----第5章 1998年 子承父业，回国挑起旧工厂重担(5) 6-----第6章 1998年 子承父业，回国挑起旧工厂重担(6) 7-----第7章 1998年 子承父业，回国挑起旧工厂重担(7) 8-----第8章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(1) 9-----第9章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(2) 10-----第10章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(3) 11-----第11章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(4) 12-----第12章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(5) 13-----第13章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(6) 14-----第14章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(7) 15-----第15章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(8) 16-----第16章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(9) 17-----第17章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(10) 18-----第18章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(11) 19-----第19章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(12) 20-----第20章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(13) 21-----第21章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(14) 22-----第22章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(15) 23-----第23章 1999年 新产品被模仿，陷入恶性竞争(16) 24-----第24章 2000年 建立新厂，员工管理成大问题(1) 25-----第25章 2000年 建立新厂，员工管理成大问题(2) 26-----第26章 2000年 建立新厂，员工管理成大问题(3) 27-----第27章 2000年 建立新厂，员工管理成大问题(4) 28-----第28章 2000年 建立新厂，员工管理成大问题(5) 29-----第29章 2000年 建立新厂，员工管理成大问题(6) 30-----第30章 2000年 建立新厂，员工管理成大问题(7) 31-----第31章 2000年 建立新厂，员工管理成大问题(8) 32-----第32章 2000年 建立新厂，员工管理成大问题(9) 33-----第33章 2000年 建立新厂，员工管理成大问题(10) 34-----第34章 2000年 建立新厂，员工管理成大问题(11) 35-----第35章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(1) 36-----第36章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(2) 37-----第37章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(3) 38-----第38章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(4) 39-----第39章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(5) 40-----第40章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(6) 41-----第41章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(7) 42-----第42章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(8) 43-----第43章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(9) 44-----第44章 2002年 产品出现问题，如何应对？(1) 45-----第45章 2002年 产品出现问题，如何应对？(2) 46-----第46章 2002年 产品出现问题，如何应对？(3) 47-----第47章 2002年 产品出现问题，如何应对？(4) 48-----第48章 2002年 产品出现问题，如何应对？(5)